Seminar

auf Anfrage

Welche Vorgehensweise haben erfolgreiche Unternehmen und Berater bei der Umsetzung von Optimierungsaktivitäten, was zeichnet sie aus und worin unterscheiden sie sich von anderen. Die Antwort finden Sie in diesem Seminar.

KVP- Grundlagen
Workshopablauf
Moderationstechniken, Kreativitätstechniken, Entscheidungstechniken
Methoden der Fertigungsanalyse
Methoden der Problemanalyse
Mit Checkliste und Hilfsmittel zur Problemanalyse arbeiten

Übersicht bekommen, welche Workshopmethoden zu Verfügung stehen
Kennen lernen einzelner erfolgreich erprobter Workshopmethoden aus der Praxis
Verstehen der Auswirkung des Konzeptes bezüglich der Wertschöpfung für ein Unter-nehmen
Die Workshopmethoden anhand von Praxisbeispielen kennen lernen und üben
Erkennen des Nutzens
Möglichkeiten aufzeigen, in welcher Form sich durch diese Methodik eine Standardisierung im Unternehmen erzielen lässt
Fähigkeiten entwickeln, um im eigenen Unternehmen einen Workshop selbständig durchführen zu können
Lernen von Beratern, wie Optimierung in Form von Workshops durchgeführt werden kann
Verstehen der Methode
Lernen von Praxis, Experten Tipps

Präsentation der theoretischen Inhalte, Methoden, Techniken und Werkzeuge
Präsentation von erprobten Lösungsansätzen in Form von Praxisbeispielen
Gruppenarbeiten, Rollenspiele
Gruppenfeedbacks und Trainerfeedbacks
Lernschleifen/ Feedbackrunden
Diskussion und Reflexion

Geschäftsführer, Führungskräfte, Produktionsleiter, Qualitätsmanager, Abteilungsleiter, KVP- Koordinatoren, Logistiker

Telefon: (0316) 40 52 38 0 (0316) 40 52 38 0
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