Seminar

auf Anfrage

Grundbegriffe rund um das Thema KVP / Kaizen
Darstellung verschiedener KVP- Praxisbeispiele, KVP- Methode und deren Elemente
Sichtungen von internen Problemstellungen, eventuell Vorauswahl von KVP- Elementen
Erläuterung des Begriffes Verschwendung
Erfolgsfaktoren, Knackpunkte und Hemmnisse des KVP- Prozesses
Moderne KVP- Methoden (Ideenmanagement / Vorschlagswesen, Kaizen, Gruppenarbeit, Workshopmethoden, Projekte) und deren Einbettung in das Managementsystem
Potentiale bzw. Ansatzpunkte für KVP

Kennen lernen von Grundlagen, Methoden, Techniken, Planung und Umsetzung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
Vermittlung des Verständnisses, was KVP für die Wertschöpfung eines Unternehmens bedeuten kann (Nutzen, Potentiale)
Verstehen der Denkweisen im KVP und deren Hintergründe
Erkennen von Möglichkeiten/ Methoden für das eigene Unternehmen
Verstehen der Knackpunkte bei der Implementierung der KVP- Methode

Präsentation der theoretischen Inhalte, Methoden, Techniken und Werkzeuge
Präsentation von erprobten Lösungsansätzen in Form von Praxisbeispielen

Führungskräfte, Geschäftsführer, Gruppenleiter, Personalverantwortliche, QS- Mitar-beiter, Produktionsmitarbeiter, Arbeitsvorbereiter, Produktionsleiter, Qualitätsmanager, Abteilungsleiter, KVP/ CIP- Koordinatoren, Logistiker
max 12 Personen

Telefon: (0316) 40 52 38 0 (0316) 40 52 38 0
FAX: (0316) 40 52 38 55 (0316) 40 52 38 55
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www.companyangels.at

nach Vereinbarung